THAY ĐỔI ĐỂ THÍCH ỨNG – BƯỚC CHUYỂN MÌNH CẦN THIẾT TRONG GIAI ĐOẠN MỚI CỦA CÁN BỘ XÃ QUẢNG BÌNH

         Trong không khí đổi mới sau khi đơn vị hành chính cấp xã được sắp xếp, kiện toàn, trong bối cảnh tình hình thực tế không ít những khó khăn vướng mắc làm ảnh hưởng đến tư tưởng cán bộ trong quá trình làm việc vì vậy nên các đồng chí lãnh đạo Đảng và Chính quyền xã Quảng Bình đã kịp thời kết nối với ông Trịnh Anh Tuấn - Giám đốc Trung tâm ĐT&BD nghiệp vụ Bưu điện của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam để chia sẻ về chủ đề sâu sắc "Thay đổi để thích ứng" đến với các cán bộ từ xã đến thôn của xã Quảng Bình.

Ông Trịnh Anh Tuấn - Giám đốc Trung tâm ĐT&BD nghiệp vụ Bưu điện của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam

         Nhằm khơi dậy tư duy đổi mới – hiểu rõ vì sao cần thay đổi, thay đổi điều gì và thay đổi như thế nào. Hiểu rõ trách nhiệm của cá nhân để luôn hướng tới mục tiêu chung của tổ chức. Hình thành tư duy hiệu suất, vận dụng đổi mới vào công việc hằng ngày nhằm nâng cao hiệu quả và xây dựng văn hóa hiệu suất cao. Đồng thời truyền cảm hứng, tạo động lực cho đội ngũ CBCNV.

         Chuyên đề “Thay đổi để thích ứng” do Trung tâm Đào tạo và Bồi dưỡng nghiệp vụ Bưu điện tổ chức đã truyền đi thông điệp mạnh mẽ: “Hãy thay đổi ngay cả khi mọi thứ đang ở trạng thái tốt nhất, đừng đợi đến khi có vấn đề mới đổi mới. Đổi mới tư duy để nâng cao chất lượng phục vụ, qua đó khẳng định vai trò của cán bộ cấp xã như ‘người gác cổng’ cuối cùng đưa chính sách đến với người dân.”

 Cán bộ từ xã đến thôn tập trung lắng nghe 

         Tại hội nghị ông Trịnh Anh Tuấn đã chia sẻ những câu chuyện thực tế, những tình huống trong công tác quản lý, tiếp dân và giải quyết thủ tục hành chính – nơi mà “lắng nghe” đã làm nên sự thay đổi tích cực, mang lại lòng tin của người dân.

         Trong phần trình bày sâu sắc, sinh động và dễ hiểu, diễn giả đã hệ thống 8 tư duy cốt lõi để mỗi cá nhân sẵn sàng thay đổi và thích ứng trong môi trường công vụ hiện đại:

          Khó khăn lớn nhất của chuyển đổi là thay đổi thói quen – Thói quen cũ dễ gây trì trệ, cần chủ động làm mới mình.

         Giao tiếp bằng tư duy logic – Giao tiếp hiệu quả không chỉ bằng cảm xúc mà cần lý trí và sự rõ ràng.

         Luôn xác định “con khỉ trên vai” – Nhận diện đúng trách nhiệm và tránh việc giao việc không đúng người.

         Cần có tư duy “một chạm” – Làm việc nhanh, hiệu quả, tinh gọn, hạn chế thao tác rườm rà.

         Phối hợp làm việc nhóm hướng tới kết quả chung – Cái tôi phải nhường chỗ cho cái “chúng ta”.

         Hãy thay đổi ngay cả khi đang ở trạng thái tốt nhất – Không tự mãn, luôn chủ động đổi mới.

        Tập trung cho việc của mình – Làm tốt việc của mình là nền tảng để tập thể phát triển.

        Luôn nỗ lực để trở thành chiếc bút chì sắc nhọn – Tự hoàn thiện mỗi ngày, kiên trì mài giũa bản thân.

8 nội dung cơ bản trong buổi chia sẻ 

         Đổi mới tư duy là đổi mới chính mình – Đó là con đường duy nhất để thích nghị và phát triển. Thông điệp truyền cảm hứng xuyên suốt chuyên đề là: “Thay đổi không phải để tồn tại, mà là để phát triển vững vàng trong thế giới đang vận động không ngừng.”    

         Chuyên đề không chỉ là buổi chia sẻ kiến thức, mà còn là chất xúc tác đánh thức tinh thần đổi mới trong mỗi cán bộ, công chức; Hãy cùng nhau THAY ĐỔI – để thích ứng, để dẫn đầu, và để tạo dựng một nền hành chính phục vụ nhân dân ngày một chuyên nghiệp, hiện đại!

Các đồng chí lãnh đạo chụp ảnh cùng với ông Trịnh Anh Tuấn - Giám đốc Trung tâm ĐT&BD nghiệp vụ Bưu điện của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam và các đồng chí nhận phần thưởng của chương trình.

           Phát biểu kết thúc, đồng chí Trịnh Thị Nguyên - Chủ tịch UBND xã nhấn mạnh: “Chúng ta chỉ có thể thay đổi xã hội khi chính chúng ta thay đổi trước tiên – từ thái độ phục vụ đến cách tiếp cận công việc và tiếp cận người dân. Hãy xem mỗi phản ánh, mỗi lời góp ý của người dân là một cơ hội để chúng ta hoàn thiện và tiến lên".

Đồng chí Trịnh Thị Nguyên - Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã Quảng Bình